3月22日下午，2019年恒信集团“信栋梁”特训营（第一期）圆满闭营，奋斗不屈的恒信人再一次以实际行动证明了自己。那一刻心中万丈豪情化为追求卓越的信仰，身体里不屈的热血凝聚成了敢打能赢的力量。
而刚接到通知时，“恒心集团”总经理王超和“老A集团”总经理刘磊却有着截然不同的心理活动。
前置思维，冲击必胜的信念
接到特训任务，王超立马兴奋起来，因为他知道，这是集团对自己的考验，同时也是一个机遇。
对比其他三位“总经理”，王超认为自己长期驻守安丘，并不具备优势，那么如何使自己这个没有优势的团队最终获胜、脱颖而出呢？在特训前，王超就开始思考这个问题。
与团队中的两位“经理”沟通、建群，这是最迫切要做的事情。3月16日下午3点前，“恒心集团”微信群已经组建完成，成为全体“员工”沟通交流的重要工具。作为“总经理”，王超立即在群里做动员，凝聚人心，将必胜的信念传达给大家。他们虽大多都是新员工，彼此之间不熟悉，但是在王超的号召下，大家在投入特训前就具备了能打敢拼的斗志和力量。
王超以前置思维要求自己，提前制作了队旗、袖标，以整齐、高昂的精神面貌呈现给大家；日常所需的物品如袜子、各种军训中常用药品等，也在他的准备之列；凡是能想到的，他都准备齐全，心细如发，堪比女孩子，真正担负起一个大家长的职责。“我们集团名字叫‘恒心’，这是我自己决定的，没有征求成员的意见，因为我认为一个领导者应该具备决策力！”王超坚定地说道。
虽然在工作中也是身处领导岗位，但是王超却从来没有独立运营过一个公司，这次特训无疑是一次充满挑战的经历。虽然已经做好了充分的心理和各项准备，但是特训KPI的达成还是不容小觑。
王超说，给他留下深刻印象的还是拓展项目“众志成城”。作为领导者，王超没有亲自上阵，而是安排几个主责人做好责任分工，自己在一旁指挥、协助。这个项目需要8名男成员和2名女成员共同完成，首尾连接，成员手着地、脚离地，坚持1分钟即为挑战成功。看了其他“公司”的团队成果，他们充分预算、提前准备，琢磨出了一套行动方案：场下成员事先分别护住场上成员的脸，保护队友的脸不像其他团队一样磕到地上，被磕破、磕伤。尽管如此，不可避免地，有些成员还是被队友不小心踢掉了眼镜，有的被踢到了脸……项目的困难程度超出成员们的想象，但是没有一个人中途喊停、没有一个人中途退出。当摆出规定动作，全体成员一起倒数“60、59、58……3、2、1”。体力在透支，但是信念却比任何时刻都坚定，不达目标誓不罢休的决心比任何时刻都坚定！那一刻，所有人的心在一起，他们做到了！成员们紧紧相拥，那是团队作战成功后的喜悦，也是五天相处最为珍贵的战友情！
现在，新的任命通知已经下发，王超赴任青州城市公司副总经理。他说，下一步将通过加强培训，拓展二手房业务、营造售楼处全员营销氛围、打造精英团队，逐步打造成为拉动青州城市公司快速发展的“三驾马车”。祝愿王超在新的工作岗位上以前置思维为指导，持续发扬坚守信念、绝不轻言放弃的精神，将青州城市公司打造成为集团异地运营城市公司的标杆！
永争第一，创造“老A”奇迹
接到“信栋梁”特训营的培训通知后，“茫然”可能是刘磊当下心态的最好形容了。他说，他参加了2018年的特训，那时只是作为普通的兵，跟随教官的口号、命令，做最基础的训练。殊不知，这次“信栋梁”特训背后，有他意想不到的故事。
来到特训营后，一项项指标任务下达到每个“公司”。作为“总经理”的刘磊，带领大家组建了“老A集团”，制定了5大管理制度、6大标准化流程；健全了“老A集团”的规章制度，规范了集团的行为准则，让“员工”时刻保持着严谨、自律的工作态度。
军训第二天，在“老A集团”上演了一场看似“不近人情”的竞聘。特训以来，一组“经理”身体一直处于欠佳状态，同时组员的状态也与二组形成了鲜明的对比。“你给他机会，我给他机会，但是谁会给我们机会？！”在刘磊眼中，取得KPI第一名是“老A集团”最为重要的任务。他清晰地预见了如果不换掉一组经理，“集团”目前的状态是很难完成第一名的任务。为了整个“老A集团”，他牢牢锁定KPI，将问题和风险前置，毅然决然地开展竞聘。潘瑞晨自告奋勇，争当一组的“经理”。正是由于刘磊当机立断、敢下决策，为一组“员工”精神、心态的提升，甚至是第一名成绩的取得奠定了基础，为全员打上一剂强心剂！
在这次特训中，角色变化是刘磊感触最深的。他说：“我的角色从参与者转变为一名管理者，成为新兵路上的“引路人”！我要让这一群新兵在我的带领下了解恒信、爱上恒信，成为恒信的钢铁之师！”特训中，他将来自各个岗位的新员工拧成一股绳，以身作则，充分放权，做好责任分工，带领大家一直向“争第一”的方向前进，创造了一个又一个的“老A”奇迹！
尽管训练已过去多天，刘磊谈到“8.48奇迹”还是像在现场一般兴奋和激动。在《胜利节拍》游戏中，所有“公司”都已经完成任务，而且取得了比“老A”更加优异的成绩。此情此景下，“老A集团”承受的压力可谓是“重于泰山”，赢则意味着与第一名的差距缩小至8分，输则代表他们拿第一的机会越来越渺茫。最后一轮，刘磊首先跟大家着重强调的是不要出现错误，一旦出错，时间就会增加；其次是高度集中注意力，跟随大家的节拍，尽自己最大的努力。“大家有没有信心？！”“有！”最后一轮《胜利节拍》开始了……事后回忆起来，刘磊说，我明显感觉到比前面快了，但是没有出一点错，所有人注意力都高度集中，最后教官宣布成绩是8.48秒，我们大家就像是疯了一般的呼叫、呐喊“我们赢了、我们赢了”。那时，从他们脸上看到的是喜悦，是和团队一起奋斗的幸福！
短短五天的训练，每个团队都实现了完美蜕变：所有“员工”的精气神有了很大的改变，展现出了恒信铁军的精神风范，练就了战狼般的执行力和战斗力，这一切源于他们对恒信集团“不争第一就是混”的奋斗文化的高度认知与认同，是自觉践行“以奋斗者为本”的企业文化价值观的完美展现。
现在他们都回到了自己的工作岗位上，每位曾经的“总经理”都做出承诺，对自己的成员负责，如果他们日后在工作中有任何问题，都可以直接找到自己。作为他们曾经的“总经理”，会帮助他们进步、提升，胜任工作！
空谈禁锢思想，行动开拓市场。在工作中，首先要明确目标的优先级，牢牢锁定KPI，通过OPDCAE工作法事前预算，将问题和风险前置，按期完成任务目标；定好规矩，以身作则，全员践行，奖罚分明；将本次训练中“坚守信念、永争第一”的精神状态带到岗位上，以前置思维、老板思维指导工作，跟随、引领集团的脚步逐渐强大，恒信铁军必将攻无不克、战无不胜！
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